新型コロナウイルスへの企業の対応～マーサージャパン調査より

新型コロナウイルスの感染拡大を受けて、企業がどのような対応をしているかが気になるところです。人事コンサルティング会社のマーサージャパンでは２月27日から３月４日までの期間、新型コロナウイルスに対する企業の対応について、調査を実施しました。

◆時差出勤、テレワーク
各社の取組みの現状としては、「時差出勤の許可・奨励」が84％、「在宅勤務・テレワークの許可・奨励」が69％と柔軟な対応が進んでいます。
在宅勤務・テレワークについては、82％が全社または一部の部門で実施しています。その一方で、18％の企業が実施していない理由としては、「インフラが整っていない」(78％)、「関連規定・ルールが整備されていない」(66％)、「業務特性がテレワークに適していない」(62％)などが挙げられています。

◆イベントの中止・延期
「緊急性の低い国内外の出張を中止・延期」が91％、「集合型社内研修の中止・延期」が71％、「職場での懇親会等の中止・延期」が59％、「採用関連イベントの中止・延期」が39％と多く、「新卒・中途入社式の中止」も10％となっています。

◆オンライン化
会議などのオンライン化も「オンライン会議への切替え」(社内ミーティング52％、社外ミーティング39％)、「オンライン研修への切替え」(27％)と進んでいます。

◆企業への影響
企業が抱える懸念としては「出張の中止や延期に伴う商談のスローダウン」が57％、「国内外の経済活動の停滞、自粛ムードに伴う売上の減少」が50％と多くなっています。

◆マーサージャパンによるポイントまとめ
・全社共通の対応としては、総じて不要・不急な出張の中止・延期やテレワークへの切替えなど、感染拡大防止にあたり必要な施策を実施する一方、ビジネス面の影響や４月以降の業務計画の見直しについては慎重に見極める姿勢が大半であり、悲観的なトーンが比較的強いメディア報道に比べ、企業の現場では比較的冷静な対応が多く見受けられた。
・一方で、感染拡大防止に向けた対応・施策が十分に整備されていない企業も散見され、個別企業ごとの危機管理や業務・ITインフラ、リーダーシップのあり方の違いが浮き彫りになった。

【マーサージャパン「新型コロナウィルスに対する企業対応のスナップショットサーベイ結果」】
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000046.000035512.html

この記事を書いた人
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高橋邦名（たかはしくにかた）

(株)高橋賃金システム研究所代表取締役／多摩労務管理事務所代表。社会保険労務士。賃金体系を専門に、労務管理制度の策定から定着、人材の開発・育成という従業員を活かす『活人コンサルティング』をテーマに活動し、人事から経営を支援する。セミナー講演多数。「『社長、やりましょう！』と社員が言いだす経営」（Ｈ＆Ｉ）、「ＣＳＲ時代のミッションマネジメント」（泉文堂）、「人を活かせば、企業はまだ伸びる」（鳥影社）他多数。