高橋 邦名(たかはし くにかた)の記事一覧
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2.102018
あなたの会社は大丈夫ですか?時代遅れにならないための「手当の見直し方」(2)
住宅手当も先月の家族手当と同様多くの企業が支給している手当の 1 つです。東京都のデータによると中小企業の約 40%が支給しています(東京都「中小企業の賃金事情(平成 28 年版)」より)。支給金額の平均は 18,781 円となっています(同調査より)。
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1.302018
あなたの会社は大丈夫ですか?時代遅れにならないための「手当の見直し方」(1)
数回にわたって「手当の見直し方」についてお伝えしていきたいと思います。家族手当とは、扶養する配偶者や子などがいる社員に対し、支給する手当です。ある調査によると76%の企業が家族手当を支給していると回答しています(人事院「平成27年職種別民間給与実態調査」)。
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1.202018
変形労働時間制を活用して、残業を減らそう(2)
1ヶ月単位の変形労働時間制1 ヶ月単位の変形労働時間制は 1 ヶ月を平均して週 40 時間に収まっていれば、所定労働時間が 8 時間を超える日があっても、また週 40 時間を超える週があっても時間外労働になりません。
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1.102018
変形労働時間制を活用して、残業を減らそう(1)
みなさんご存知の通り、労働基準法では「1 日 8 時間、1 週間 40 時間を超えて労働させてはならない」と定められています。しかし、ある会社は、月曜から金曜の他に月 2 回の土曜が出勤日となっています。1 日の所定労働時間は少し短く 7 時間 20 分です。
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12.302017
メンタル疾患に対応した休職規定(2)
未然にトラブルを防止するための条文例その上で、メンタルヘルスに対応した休職規定として、次のような条文例が考えられます。(抜粋)第a条社員が次の各号に該当するときは休職とする。なお、この規定は試用期間中の者には適用しない。
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12.202017
メンタル疾患に対応した休職規定(1)
昨今、企業経営において社員のメンタルヘルスをめぐるトラブルが増えています。そこで、就業規則の休職規定の見直しが重要な課題といえます。
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8.292017
いま、中小企業がとるべき人材戦略とは (4)中小企業は及第点の社員を教育し、定着させる時代
それでは、中小企業はどう対処すべきか。及第点ではない人材をいかに及第点レベルまで引き上げて使うか、という視点が必要となります。たとえば10点満点で2、3点の人材を採用し、その後の教育、人材育成によって6、7点の水準に引き上げていく。これが、中小企業が今とるべき人事戦略なのです。
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